雕爷牛腩的格局和视野很高，但依旧存在以下几个问题：　　网络营销过度与消费者预期形成落差　　雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。　　人人都是大娱乐家　　尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹：“我们的政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。

冰锐采取大经销商制，由大经销商招募二三级经销商;RIO则采取一级经销原则，一个城市只设一个经销商。　　 　　不过，现场只有八个工位、一名员工。

　　而这却是让连续创业的杨宁最感心寒的事。　　创始人朱其民认为，影视最大的缺点是无法沉淀用户，一部戏播完消费就结束了。

有经销商称，卖一箱平均亏30元左右，而经销商一旦亏钱便会退出合作。他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。